2022年7月23日，公司组织召开了2022年度上半年工作总结大会，各中、高层管理人员围绕2022年度的工作目标在会上汇报了上半年各项KPI指标的完成情况，认真剖析工作中存在的不足，并对部分工作未完成的原因进行了深入的分析，从中总结经验、吸取教训。

　　之后总经理在会上肯定了2021年公司对管理制度与工作流程的梳理与优化，今年各项工作的开展趋于规范化、流程化，大大提升了公司的管理效能，基于以上成绩，总经理再次提出各级管理人员要敢于变革，更要勇于变革，不要因为害怕失败而不敢尝试，要勇于创新。同时向全体管理人员总结了公司上半年经营目标的达成情况，指出上半年公司在运营管理中存在的问题与不足，要求各部门切实履职尽责，立足解决问题和工作目标的达成，及时调整工作思路，注重工作细节，优化核心技术、培养核心人才，全力推动2022年度经营目标的达成。